不论是《大学》中的“君子慎独”还是《论语》里的“身正令行”，无不倡导着自古以来中华民族关于“自律”的修身观。这是一种长期的、有计划的行为，即用“推迟满足感、承担责任、忠于事实、保持平衡”这些处世原则，专注于解决眼前的或长远的问题，始终以积极的态度去不断超越。
自律是克制、是反省，亦是一种秩序，是超越自我。这条注定不易的，名为自律的“修行”，是无数中伟奋斗者选择的道路，他们不甘愿随波逐流，将自我掌控贯穿工作和生活，永远怀揣向上的定力。
即日起，我们将推出“自律文化践行者”系列专题，一起了解那些始终贯彻自律文化的中伟人，看他们如何用自己的实际行动，诠释“自律者自由 自律者自强”的现实意义。
第一眼看到王小能，你就能感受到专属于理工男的那种朴素和实干气质。性格随和、不善言辞的他常年穿一件略微褪色但干净整洁的工装，在工作中表现出的严谨务实、专注自律的品质得到领导和同事们的纷纷认可。
专注一件事并全力以赴
入职中伟后，王小能便挑起了中部产业基地三元一车间主任这一重担，虽有中南大学冶金专业硕士研究生学历的“加持”，但刚接手时，他还是感觉“压力山大”。“一方面是因为从熟悉的四钴领域过渡到三元，有许多需要学习的地方，同时也很担心，作为一个新人能不能管理好这大几十号人，”王小能表示，不能辜负公司给予的信任，既然是自己喜欢的工作，就要做到最好，“专注一件事情并坚持做下去，这是我对中伟自律文化的理解。”
于是王小能开始与自己较劲，他充分发挥专长，积极学习产品工艺，强调品质管理，在车间严格推行精益思维，将“5W、8D”等分析异常的工具在工作中实践，用严密的生产逻辑与方法，严守中伟品质第一道生产关。虽不用亲自操作反应釜，但身为车间主任的王小能却总是怀着“熟悉车间一尺一寸”的心态投入到工作中，常常亲自动手去了解反应釜的结构、管道及尺寸大小等相关信息；坚持主动发现问题，并据此提出改善建议，然后解决优化。“反应釜是我们车间的核心设备，其内部结构的任何细微差异，都可能导致生产环境的变化。”王小能说，作为车间管理者，不光要对车间每一位员工负责，更要对每一处设备都了如指掌。
把自己做好才能赢得尊重
王小能出生在江西吉安的农村，他对童年的最深印象，便是繁重的农活。“种花生，挖红薯，过了春种还有秋收，还要搞双抢，可以说，除了学习，家里这20亩水稻田承包了我的年少时光。”
王小能说，那时的自己，认为这是“世界上最累的工作”。但作为家中男儿的他没有选择逃避，而是坚定地承担起了这份责任，帮父母分忧。
深谙体力劳作之苦的王小能下定决心努力学习，先是“二战”考上江西理工大学，再到后来考上中南大学研究生。自律，让这个农村娃拾级而上，成为了父母眼中的骄傲。
颇具书生气质的王小能性格温和，大家都说他有很强的情绪控制能力，初来乍到的新人失误时，他也从来不发脾气，总是悉心引导。经过两年多的磨砺，王小能在车间主任的岗位上越来越得心应手，三元一车间产品合格率越来越高，各项荣誉接踵而至，现在已成为中部产业基地的标杆车间。“担任车间主任的这两年多来，我亲眼见证了许多95后、00后的青年员工从学校走出来，他们的专业和态度在经过历练后有了肉眼可见的成长。”王小能表示，中伟的企业文化要求每一个人必须保持自律、严谨的作风，只有把自己的工作干好，才能赢得他人的尊重。“当自律变成一种本能的习惯时，你就会享受到它所带来的快乐。”王小能说。
