为总结2019年工作成绩，部署2020年工作安排，实现公司阶段战略目标。1月18日，中伟新材料2019年度总结暨2020年度计划会议在中部产业基地召开，会议通过视频连线，在西部产业基地设分会场。中伟集团董事长、中伟新材料总裁邓伟明，中伟新材料常务副总裁吴小歌等领导出席，公司各产业基地、部门的副总监职级以上员工、部门负责人、部分核心业务骨干，以及评优人员参会。
上午，中伟新材料各中心相关负责人进行汇报发言。中伟新材料副总裁陶吴，中部产业基地总经理刘兴国，西部产业基地常务副总经理张朝华，中伟资源循环产业发展有限公司常务副总经理陈军，品质中心总经理尹桂珍，研究院院长誾硕，财务中心总经理朱宗元，工程中心常务副总经理袁文生，人力资源中心总经理助理陈旺祥，总裁办常务副主任罗晚文等领导代表各中心、部门，围绕主体重点工作，就如何有效支持公司战略发展、组织建设及管理提升、存在的问题及改善措施等方面的内容，分为2019年总结、2020年计划两大部分进行汇报。
总裁办常务副主任罗晚文作工作汇报会议还颁发了“优秀新员工、优秀雏鹰、优秀工匠、优秀团队”等7个2019年度评优奖项。其中，张佳朝、李葵、颜义等10名员工荣获“优秀新员工”奖；中伟新材料经营中心、财务中心荣膺“优秀团队”称号。
下午，董事长邓伟明以“大道行思
取则行远”为题，发表重要讲话。邓伟明首先对公司全体员工通过不懈奋斗所取得的辉煌成绩表示充分肯定，他指出，在过去的一年中，中伟新材料积极开拓市场，客户结构持续优化，市场占比显著提高；产能规模不断突破，产能建设进一步加大，循环产业顺利达标达产；技术创新能力有效提高，品质保障让客户满意度明显提高；资本运作取得丰硕战果，关键节点如期达成；行业影响力增强，国际化程度大幅提高；公司组织更具规模，管理体系日趋完善。
随后，董事长邓伟明分“发展转型、战略扩容、技术升级、品质提升、管理精益、组织优化、资本突破、文化落地”八个篇章，对2020年的工作重点进行了全面规划和部署。邓伟明强调，现阶段，中伟正面临着发展方式的重大转变，在保障“高速度”发展的同时，也要始终保证发展过程的大规模和高质量；要进一步加强材料的技术趋势分析和前驱体的基础研究，加强技术服务经营和生产的能力与效率，巩固技术研发能力在中伟核心竞争力中的地位，让关键工艺、关键设备、关键系统成为公司的“核武器”，使技术成为企业的形象标志；要努力提高全体员工对质量重要性的认识，建立更加完整的质量管理体系，对标国际优秀材料企业，建立标准及落地行动方案，持续开展质量改善工作，促进质量改善长效机制，形成高科技材料企业的质量文化。邓伟明要求，要畅通引进渠道、完善培养机制、拓宽发展空间，让人才“引得进、留得下、有发展”；要积极借鉴并引入国际优秀精益管理理念，改变传统管理行为，并建立相关流程、制度、体系，以此保障经营、生产、投资的质量，提升运营效率，保证品质稳定，逐步将精益管理打造成为中伟的“基本功”和竞争力；要不折不扣地理解并遵循“求实自律
创新进取 开放合作 卓越供应”的中伟新材料企业文化，让其成为助力公司发展的不竭动力。“红军不怕远征难，万水千山只等闲……身处伟大时代，新能源就是我们的新长征……”最后，董事长邓伟明以伟人毛泽东的一首《七律·长征》，号召全体中伟人脚踏实地，不惧艰难，志存高远，精进不止，全身心投入到新能源发展的伟大事业，为全人类的美好生活做出卓越贡献。
