5月21日，中伟新材料西部产业基地首次召开合理化建议月度表彰大会。西部产业基地副总经理张朝华，总经理助理彭建波等公司领导出席会议，来自各部门、车间的技术骨干与获奖人员共90余人参加了会议。会议对45名提出优秀合理化建议提案的个人，以及2个团队进行了表彰。
合理化建议是公司员工开展改善、促进企业各项工作有效推进的重要途径之一。在过去的一月中，西部产业基地共收到1098条合理化建议，涉及领域涵盖“改善生产经营管理、增强企业内部活力、提高安全生产水平、降低生产成本”等多个方面。
会上，生产部总监金立，品质部总监张珍帮等公司领导为获奖者颁发荣誉。其中，人力资源部以人均2.5条提案、设备部以月度落地30条提案获得本月优秀提案团队称号。
随后，优秀提案个人代表刘润知与优秀提案团队代表彭建波先后上台发言，分享了各自在改善之路上的感悟。刘润知表示，员工的发展与企业的发展紧密相连，在完成本职工作的同时，我们理应为打造标准化车间建言献策，为公司的发展贡献一份力量。彭建波表示，部门员工在参与合理化建议提案落地的同时，需要多部门的配合，不但激发了部门改善的内部活力，也带动公司全员参与到改进中，团队的合力让改善事半功倍，他还分享到提案落地并非难事，成果不仅因为力量，更重要的是全员持之以恒的坚持，坚持可以克服一切困难，坚持推进合理化建议制度一定会为公司创造更多的效益。
最后，张朝华做总结发言，他强调，合理化建议制度作为公司不断改革创新的重要途径之一，是一个持续化进步的过程。各部门、车间要坚持以解决实际问题为目的，提高合理化建议的参与率、采纳率、实施率和贡献率，不断拓展改善互动的平台建设；合理化建议是一项需要常抓不懈的基础工作，虽然才刚开始，但一旦开始就不会停止，各部门、车间要切实提升全员参与性并完善长效机制，把合理化建议工作不断推向深入，在未来创造更多价值。
