“有异物问题，找严工。”这是西部产业基地设备部的众人常说的一句话。作为西部产业基地的一名设备工程师，严守华自加入中伟以来，便立足现场设备改造、异物管控等岗位。车间的每个角落、每台设备都有他改造的痕迹。
2019年4月，严守华加入了中伟大家庭，多年从事设备工作的他，最开始主要是配合生产对现场设备进行改造与维修。
第一次接触
2019年11月，公司发起“决战42天，品质再上新台阶”系列行动，这是严守华第一次接触异物防控工作。虽有多年从业经验，但工作内容与自己擅长的领域大相径庭。
“几乎是从零开始，”回忆刚接触异物管控时的情形，严守华坦言，“什么是异物，哪些环节会产生异物，又该怎么除异物。”这对从来没有涉足过异物管控工作的自己来说是个不小的挑战，但不服输的性格让他没有打退堂鼓。
上班时间，他一边跟着生产、技术、品质等各部门的同事们共同探讨不合格品问题，寻找突破口，一边抓住一切机会和现场的维修师傅们一起加班加点在现场排查异物，誓要查出所有异物来源，通过付出比别人更多的努力，严守华很快整理出了一套“从大处往细微处着手，再不断四处延伸”的异物整改方案。如今，大大小小的异物整改已有上百余项，车间的产品合格率也有了大幅度提升。
大考显担当
在生产的五大工序中，任何一个工段和细节的忽视都会引入异物，对质量产生影响。今年年初，刚接手异物管控不久后的严守华，迎来了他的一次“大考”——某车间干燥工段出现异物，经全方位排查诊断后，在降温除湿机和空调里检测出了铜锌材质。
为了满足质量管控要求，需按时更换不含异物的降温除湿设备，如果要想更好的隔离异物，还得在断点生产区域搭建封闭空间。“一套降温除湿设备几十万，搭建封闭空间得上百万，这么大的改善项目，不允许有一丁点错。”严守华告诉笔者，他们从方案设计到最终实施落实，一直紧盯现场每个环节直到项目完工。
完工后，不但断点生产区域环境的温度、湿度以及空气清洁度得到了大幅度改善，现场操作环境也变得更适宜，有效缓解了员工出现中暑、过度疲劳等情况的发生。如今，干燥工段再没出现过大的异物引入，各车间降温除湿机的安装工作也进入了尾声。不仅如此，为了更好地从源头控制设备异物引入，严守华在做好项目工作的同时，还实时与采购部对接，对每台新增设备的参数进行把关，更好地阻断了异物引入的路径。
细改淬匠心
不忽视任何一个细微的异物源、对异物零容忍，是严守华工作的常态。“异物排查越往后越难，往往都是一些容易忽视的细微环节，排查出来后，后续的改善又是一个繁琐又巨大的工程。”严守华告诉笔者，去年年底，设备部接到了对整个工厂里里外外的所有线缆进行横平竖直的改善项目。
据不完全统计，需要整理的线缆有上万条，工程细琐战线又长，“战略部署”完毕后，严守华便带领大家一起留下来加班整改，很多时候为了一根线路能够排列整齐，需要重新规划路线再拆了重新连接。在梳理线缆时严守华发现裸露在线缆外部的金属就是很大的铜锌异物源，必须对接线口进行改善。
就这样，经过几个月的梳理，现场大变样，严守华一边带笔者参观车间排列整齐的线缆，一边自豪地说：“这项改善看起来微不足道，却需要很大的恒心和毅力才能做好。”
严守华手中这类“慢工出细活”的项目，还有很多。例如溶解槽中磁棒的安装，旧工具包中的维修工具的分类整理与隔离分装，为物料小车增加四氟耐磨条，包装挂钩表面防护……而这些，都只是严守华在异物防控工作中的冰山一角。
“大的项目改善要紧跟，细微的整改也要抓。”他认为，要成为一名优秀的工程师，不仅在大项目上有担当，也要沉住气在细微的整改中淬炼匠心。
“不带入异物、不引入异物、不生产异物，立即对异物进行防控改善”是严守华的异物防控工作四原则。作为设备部异物防控的带头人，他对品质管理有着自己独到的见解。“我们不仅是设备的守护神，也是品质把关人，从设备的角度追求零异物现场，以匠人之心对待每一个任务，才能在追梦路上不跑偏。”他说。
