“新四化”人物志｜陈琳——用爱和文化去影响海外新成员

  编者按：2023年6月，中伟股份发布“技术多元化、发展全球化、运营数字化、产业生态化”的新四化战略。在这个充满机遇和挑战的时代，公司在“新四化”战略领航下高速发展，这背后离不开中伟人对“新四化”的全力践行，他们是中伟“新四化”的先驱者，是新能源行业的价值创造者，他们的工作成果值得我们去了解，他们的成长故事值得我们去分享，他们的职业精神值得我们去传承。即日起，公众号推出《“新四化”人物志》专栏，一起走近助力中伟“新四化”战略实现的优秀中伟人。
  每个工作日早上9点，陈琳都会与摩洛哥行政组的同事们开早会。刚来摩洛哥的时候，她英语不好，跟当地同事交流都是靠软件翻译，然后加上几句简单的口语，才能把意思勉强表达清楚，早会也是要提前写出中文稿子，然后翻译成英文，才敢开口。现在短短半年过去，在早会上复盘总结也好，布置工作也好，陈琳已经能做到英语脱口而出，底气十足。陈琳说，在摩洛哥工作的这半年，不止英语口语有进步，她对中伟“新四化”战略的“发展国际化”也有了更加深刻的理解。
  陈琳是2021年加入中伟的，之前一直在总部总裁办负责行政工作。当领导提出让她去摩洛哥项目组负责行政事务时，陈琳一口就答应了。当时的她认为，只要基地在海外，客户在海外，然后人去了海外工作，这就是国际化了。
  但当她真正来到摩洛哥，才发现自己对国际化的理解还是太过简单了。第一个周末她就遇到了一件特别棘手的事，项目组办公室的天花板水管爆了。按照国内的做法，只要给物业公司打个电话，基本2个小时就能解决问题。但是陈琳给当地物业公司打电话，对方却说周末不上班，再紧急也得等到周一。陈琳又联系合作的维修工人，工人说周末加钱也不干活。而此时的办公室已经漏成了水帘洞。陈琳欲哭无泪，只能叫上几个中国男同事亲自上阵，卸天花板，接漏水，收拾办公室……一直应付到工作日，当地物业公司才派人来修理水管。
  在国内不是问题的问题，在摩洛哥却成了难以解决的大问题，陈琳这才意识到国内外的工作方式太不一样了。“从那以后我养成了储备多个供应商的习惯，每项工作手头总是有ABC方案，一个不行就找另一个，总有一个能顶上。”现在遇到类似的突发状况，陈琳和她的团队已经能尽快妥善解决。
  人在异乡，最思念的就是家乡的亲人。摩洛哥和中国有7个小时的时差，摩洛哥早上刚开始上班，国内已经到下午了，所以陈琳每天上午都要抓紧时间和国内总部对接。等到中午午休，国内下班了，陈琳就找时间和国内的家人在电话里聊上几句，缓解思念之情。每天中午的办公室，几乎每个中国员工都在和家人视频通话，这成了摩洛哥项目组一道特殊的风景。
  怎么才能缓解中国员工的思家情绪，让他们在海外工作更加安心呢？这也是行政工作在“发展全球化”中要面对的一个课题。“住的方面好解决，做到环境安全和布置温馨就好了。吃的方面要有家乡味，这样胃和嘴巴不想家了，人才能安下心来。”陈琳找到了当地几家能够供应中餐原料的供应商，定期采购食材和调料，从源头上确保了中国味道的正宗。再加上厨师是中国人，很快食堂就成了员工集体认证的“卡萨布兰卡味道最好的中餐馆”。无论是在摩洛哥工作的中国员工还是来摩洛哥出差的总部员工，都对食堂的菜品赞不绝口。

  作为行政组副总监，卡萨布兰卡中餐食堂的成功让陈琳想得更多。埃尔加迪达正在建设的基地，以后将有一半以上员工是摩洛哥人，他们的胃同样也要照顾到才行。行政组发起了一个食堂建设的意见征集，根据征集结果，基地不但会建中餐食堂，还会充分尊重当地员工的饮食文化，为他们建一个单独的摩洛哥食堂。这个消息的传开，让当地员工非常开心，他们感受到了尊重，对中伟也从心底更加认同了。

  目前，陈琳正在筹办一个中国文化习俗分享活动。在尊重摩洛哥文化的同时，她准备给摩洛哥同事也讲讲中国的文化和传统，让他们深入地了解中国，以此促进中国和摩洛哥员工的进一步相互理解。她说，中伟的“发展全球化”让她走出了国门，而她在国外的经历又让她对中伟的全球化战略理解更加全面。全球化不光是在海外建基地、搞生产，还要带着爱和文化去影响和感染每一位加入中伟的海外新成员，努力做到同频共振，才能携手共赢。