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鹰击长空伟心逐梦|中伟股份“战鹰训练营”一阶段集训圆满结束

2022-08-31 来源:原创 浏览量:1144
战鹰训练营干部集训
2022百战归来再学习自强厚德在中伟

REPORT
  随着“如何成为一名优秀的部门长”主题演讲比赛的结束,中伟股份2022年“战鹰训练营”集训项目第一阶段也落下帷幕。2022年8月22日-8月28日期间,由人力资源中心统筹组织,来自于中伟股份各基地、各职能中心的中层干部共计46人在长沙共同完成了第一阶段集训学习。
01项目总体概况
  本次培训自7月起开始策划,8月22日正式开班,第一期共有46名学员。培训采用线上学习+线下课程相结合的培养模式、训战兼备的培训机制,边学习边比拼。短短7天时间,学员们完成了56课时线上MBA课程、48课时线下集训、6课时内部分享、10公里拉练训练……大家收获满满,能力迅速提升。
  “这是中伟的第一次集中干部培训,听了大家的演讲汇报,我认为培训达到了预期的目标。”中伟股份副总裁邓光明在培训阶段性总结大会上说到。“但是现在的评价只是一个暂时性的成果,所有学员和干部都需要时刻保持学习的心态,持续进步。”结合中伟所处行业发展现状,邓光明也向大家提出了新的要求。
02运达总部参观交流
  为打通业务与职能部门沟通壁垒,加强业务职能交流,借助战鹰训练营集训机会,8月22日下午,人力资源中心组织职能与业务部门交流座谈会。首先,职能中心人员带领来自于基地的各业务部门人员参观运达总部,随后大家依据业务上下游关系,分成4个专场进行座谈。学员充分利用座谈交流的机会,面对面探讨当前的业务难点,形成了一定的破局思路和方法。
03管理知识集训学习
  为了提升学员们的管理素养,形成内部对等交流的管理语言,本次培训从角色认知、管人理事、团队建设三个层次进行课程设置,共12门课程,包括《管理者素养提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《非财务经理的财务管理》、《项目管理》等,所有培训课程的设计与开发均来自清华、北大、人大、肯耐柯萨咨询公司等知名院校及机构。学员们纷纷表示收获颇丰,学到的知识能有效解决当前工作中的管理问题。
04内部业务分享
  为提炼内部知识经验,集训期间,人力资源中心组织学员进行内部知识分享。大家从起初的被动分享,到逐步敞开心扉,再到后来抢着上台分享,所有人的分享内容都紧贴公司业务现状。学员们纷纷表示,内部分享会成为此次集训的点睛之笔,让大家收获了培训之外的知识和经验。
05 10公里拉练训练
  身体是革命的本钱,坚强的毅力是奋斗者的标签。8月28日上午,战鹰训练营开启10公里拉练环节。有的学员带病坚持拉练,有的学员脚掌起泡,全身疲惫的情况下仍然坚持走完全程,没有一个人向困难低头,没有一个人中途放弃,体现了中伟人顽强的毅力和不屈不挠的拼搏精神。在拉练过程中,大家也体现出高度的团结协助和友爱精神,没有一个受伤的队员被团队抛弃。最后,来自于研究院的伍兴科和杨长军、总裁办的陈琳分别获得了拉练比赛的前三名。
06主题演讲竞赛
  为检验阶段性学习效果,8月28日下午,人力资源中心组织战鹰训练营进行了主题为“如何成为一名优秀的部门长”的主题演讲。来自于各部门的22名学员参加了此次演讲比赛,比赛邀请中伟股份副总裁邓光明、人力资源中心总经理刘志明、宁乡产业基地总经理刘一、研究院前驱体分院院长罗轩担任评委。参赛学员结合学习内容,系统地展示了自己对于“优秀部门长”的理解和认知,精彩的观点引发现场观众的阵阵掌声。
  最后,来自研究院的涂勇获得本次演讲比赛第一名,经营中心王天琦、宁乡产业基地张小燕分获第二、第三名。
  此次集训是中伟干部培养过程中里程碑的一次尝试,训后学员们纷纷表示,此次培训内容结合业务现状、师资强大、学习内容丰富,是一次难得的机会。学员们坚定表态,将抓住这次机会,提升自我,为中伟未来发展贡献力量。
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