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自律文化践行者丨王小能:自律的本质是专注和坚持

2022-04-28 来源:原创 浏览量:166
  不论是《大学》中的“君子慎独”还是《论语》里的“身正令行”,无不倡导着自古以来中华民族关于“自律”的修身观。这是一种长期的、有计划的行为,即用“推迟满足感、承担责任、忠于事实、保持平衡”这些处世原则,专注于解决眼前的或长远的问题,始终以积极的态度去不断超越。
  自律是克制、是反省,亦是一种秩序,是超越自我。这条注定不易的,名为自律的“修行”,是无数中伟奋斗者选择的道路,他们不甘愿随波逐流,将自我掌控贯穿工作和生活,永远怀揣向上的定力。
  即日起,我们将推出“自律文化践行者”系列专题,一起了解那些始终贯彻自律文化的中伟人,看他们如何用自己的实际行动,诠释“自律者自由 自律者自强”的现实意义。
  第一眼看到王小能,你就能感受到专属于理工男的那种朴素和实干气质。性格随和、不善言辞的他常年穿一件略微褪色但干净整洁的工装,在工作中表现出的严谨务实、专注自律的品质得到领导和同事们的纷纷认可。
  专注一件事并全力以赴

  入职中伟后,王小能便挑起了中部产业基地三元一车间主任这一重担,虽有中南大学冶金专业硕士研究生学历的“加持”,但刚接手时,他还是感觉“压力山大”。“一方面是因为从熟悉的四钴领域过渡到三元,有许多需要学习的地方,同时也很担心,作为一个新人能不能管理好这大几十号人,”王小能表示,不能辜负公司给予的信任,既然是自己喜欢的工作,就要做到最好,“专注一件事情并坚持做下去,这是我对中伟自律文化的理解。”


  于是王小能开始与自己较劲,他充分发挥专长,积极学习产品工艺,强调品质管理,在车间严格推行精益思维,将“5W、8D”等分析异常的工具在工作中实践,用严密的生产逻辑与方法,严守中伟品质第一道生产关。虽不用亲自操作反应釜,但身为车间主任的王小能却总是怀着“熟悉车间一尺一寸”的心态投入到工作中,常常亲自动手去了解反应釜的结构、管道及尺寸大小等相关信息;坚持主动发现问题,并据此提出改善建议,然后解决优化。“反应釜是我们车间的核心设备,其内部结构的任何细微差异,都可能导致生产环境的变化。”王小能说,作为车间管理者,不光要对车间每一位员工负责,更要对每一处设备都了如指掌。
  把自己做好才能赢得尊重
  王小能出生在江西吉安的农村,他对童年的最深印象,便是繁重的农活。“种花生,挖红薯,过了春种还有秋收,还要搞双抢,可以说,除了学习,家里这20亩水稻田承包了我的年少时光。”
  王小能说,那时的自己,认为这是“世界上最累的工作”。但作为家中男儿的他没有选择逃避,而是坚定地承担起了这份责任,帮父母分忧。

  深谙体力劳作之苦的王小能下定决心努力学习,先是“二战”考上江西理工大学,再到后来考上中南大学研究生。自律,让这个农村娃拾级而上,成为了父母眼中的骄傲。


  颇具书生气质的王小能性格温和,大家都说他有很强的情绪控制能力,初来乍到的新人失误时,他也从来不发脾气,总是悉心引导。经过两年多的磨砺,王小能在车间主任的岗位上越来越得心应手,三元一车间产品合格率越来越高,各项荣誉接踵而至,现在已成为中部产业基地的标杆车间。“担任车间主任的这两年多来,我亲眼见证了许多95后、00后的青年员工从学校走出来,他们的专业和态度在经过历练后有了肉眼可见的成长。”王小能表示,中伟的企业文化要求每一个人必须保持自律、严谨的作风,只有把自己的工作干好,才能赢得他人的尊重。“当自律变成一种本能的习惯时,你就会享受到它所带来的快乐。”王小能说。
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