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中伟新材料西部产业基地召开精益生产项目启动大会

2020-03-13 来源:原创 浏览量:2871

      313日,中伟新材料西部产业基地6S暨精益生产项目启动大会召开。中伟新材料西部产业基地总经理邓光明等领导出席会议,来自各部门、各车间主管级以上负责人、技术骨干约百余人参加会议,共同开启精益管理新篇章。


      会上,西部产业基地副总经理张朝华致开幕词,他指出,精益管理的核心思想是以人为本、消除浪费、提高利润,它是全方位的持续提升,并对现有资源进行最大化利用的管理思想。现阶段,我们要从零开始持续练好内功,让品质以及效率有质的飞跃;要遵循精益管理的原则和方法,在训练员工人文素养、习惯性、执行力方面下功夫。



签订《精益6S样本责任书》


      紧接着,精益生产专家成志斌对精益生产实施的目标、责任、实施计划进行了专业解读,对公司6S管理的目前状态、整改计划以及后续如何落地进行了详细描述。邓光明与四车间精益生产项目组组长李永新、五车间项目组组长陈威分别签订《精益6S样本责任书》。前驱体工厂四、五车间精益生产项目组代表粟忠元、刘刚先后发言,并表示将从自身做起,以身作则推进精益生产项目。



      随后,西部产业基地循环工厂常务副总经理陈军在动员讲话中指出,今年的精益生产项目是继2019年雷霆行动后公司做的又一重大改革,意义重大。希望全体干部转变观念、提高认识,全面支持精益生产的开展,坚定信心、鼓足干劲,朝着既定目标前进,并借鉴成功的精益生产样板车间的经验,相互学习、共同提高。



      最后,邓光明发表重要讲话,他号召全体中伟人要在思想上高度统一认识,各级管理干部要充分理解精益生产的重要性和紧迫性;要改变传统的管理思想和管理方法,有序推进项目落实,实行红线管理,确保按期完成目标任务,严格执行督察督办、考核问责工作;要从品质管理、成本管控、产品交期等方面入手,不断完善基地管理体系,总结和推广精益生产管理方法;以义不容辞的担当精神,统筹安排好各自负责的工作,以高度的责任心和主人翁意识完成项目的推进与落实。


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